汝州电力电网
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能汝州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
优化了薪酬福利结构，提升了核心关键岗位的市场薪酬竞争力。
应收账款回款周期拉长，已加大催收力度。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
针对用户反馈的100个痛点问题，进行了集中的产品体验优化。